为深入贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅关于全面推进政务公开工作的意见》（中办发〔2016〕8号，以下简称《意见》）和《教育部办公厅关于全面推进政务公开工作的实施意见》（教办厅〔2017〕3号，以下简称《实施意见》）精神，严格落实《高等学校信息公开办法》（教育部令第29号，以下简称《办法》）和《教育部关于公布<高等学校信息公开事项清单>的通知》（教办函〔2014〕23号，以下简称《清单》）有关规定，根据《省教育厅办公室关于全面推进高校信息公开做好信息公开年度报告工作的通知》（苏教厅办函〔2018〕22号）要求，现编制2017—2018学年度三亿体育-（中国）有限公司信息公开年度报告。本报告由三亿体育-（中国）有限公司信息公开办公室编制，全文内容包括概述，主动公开情况，重点领域信息公开情况，依申请公开和不予公开情况，对信息公开的评议情况，因学校信息公开工作遭到举报、复议、诉讼的情况，信息公开工作新做法新举措、主要经验、问题和下一步改进措施，其他需要报告的事项，《清单》事项公开情况表等九个部分。本报告统计数据的时间范围为2017年9月1日至2018年8月31日。

　　本报告电子版可以从三亿体育-（中国）有限公司信息公开网站（/_t14/main.htm）年度工作报告栏目下载。如对本报告有任何疑问，请与三亿体育-（中国）有限公司信息公开办公室联系，联系电话：0516-83403023。

　　一、概述

　　本学年度，学校认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在上级主管部门的指导下，根据《办法》《清单》总体要求以及《省教育厅关于加强问题整改切实做好高校信息公开工作的通知》（苏教组函〔2018〕23号，以下简称《通知》）具体部署，牢固树立新发展理念，继续坚持“以公开为常态、不公开为例外”原则，不断提升信息公开工作理论和实践水平，信息公开工作取得了新进展。学校信息公开工作在省教育厅引入的第三方监测评估工作中，获评优秀且位居榜首。主要开展的工作包括以下几方面。

　　(一)完善体制机制，落实《清单》要求

　　学校严格执行《三亿体育-（中国）有限公司信息公开实施细则（试行）》（苏师大发〔2012〕60号），按照“学校统一领导、校长办公室牵头协调、各职能部门各负其责、广大师生积极参与、有关部门协调监督”的领导体制和工作机制，对照《清单》逐项清点，进一步明确信息公开范围、公开时间、负责部门、责任人等，使学校信息公开事项在覆盖《清单》50条事项的基础上更加丰富详实；从2016年底开始，以省委巡视整改为契机，推进规章制度的废改立。本学年度，共梳理文件620个，其中保留240个、修订164个、废止216个。在信息公开网站设立“规章制度”专栏，按信息公开的要求设定不同的访问权限（向校内公开/向社会公开），使学校各项工作都有“法”可依、有“章”可循；在2018年6月印发的《三亿体育-（中国）有限公司内部控制实施办法（试行）》（苏师大财〔2018〕9号）和相关实施细则中，进一步强调：“积极推进内部控制信息公开，逐步建立健全内部控制自我评价报告公开制度，通过面向学校内部和外部定期公开内部控制相关信息，逐步建立规范有序、及时可靠的内部控制信息公开机制，更好地发挥信息公开对内部控制建设的促进和监督作用。”

　　（二）丰富形式载体，做好宣传引导

　　学校将信息公开网站作为主窗口，按照《通知》中的高校信息公开事项测评指标体系（2.0版）以及用户反馈对网站栏目进行优化，对信息公开条目进行调整，提升查阅便捷性；充分发挥新媒体信息传播与更新速度快的优势，成立了新媒体工作联盟，整合校内12家优秀新媒体平台，加强各平台之间的交流互动，充分反映学校各方面工作，不断提升校园新媒体的整体影响力；进一步探索和引领新版“微哨”平台的开发方向，拓展移动应用的新功能。新上线“体检报告”“哪儿挤”“空教室查询”等新应用；完成教育资源文档管理与协作平台——师大方云的部署与上线，进行初步推广，有效支撑教学、科研、管理和服务等各项工作，极大地提高了工作效能。

　　（三）拓展多种渠道，回应师生关切

　　在学校《立项建设博士学位授予单位规划（2017—2023）》《高水平大学建设实施方案》的编制以及综改方案的改革进程中，分别通过召开校党委常委会、校长办公会以及专题研讨会、学校发展会议、学校发展情况老同志通报会等方式，主动公开相关信息，公开征求、广泛听取师生员工意见，使学校各项决策更科学、民主；2018年1月，召开第一届教职工代表大会第四次会议，校长周汝光向广大教职工代表汇报了2017年学校在综合改革、人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍、社会服务、国际化办学、资源保障等方面工作以及2018年重点工作；2018年8月，召开暑期发展战略研讨会，周汝光校长作主旨报告，会议以“高水平大学目标下的一流本科教育”为主题，对高水平大学建设目标下，如何加快本科教育教学改革，全面提升学校的本科教学质量和人才培养能力等问题进行了深入研讨；启动开展二轮校内巡察工作，共巡察14家单位，谈话299人、查阅资料3999份、召开座谈会12个、走访调研48场、开展课堂听课活动10次、发放测评问卷303份。通过巡察工作，发现问题31个、提出建议29条。校内巡察工作畅通了师生直接反映问题的渠道，有效解决了基层单位存在的突出问题。

　　（四）强化监督检查，提升工作水平

　　学校定期对学校网站、信息公开网站、校园信息门户网站以及校属各单位网站的运行情况和信息发布情况进行监督检查，督促各单位落实信息公开有关要求，并就进一步加强信息公开工作征求意见和建议，总结信息公开工作经验，提升信息公开工作水平。信息公开的监督检查工作增强了学校各项工作的透明度，将学校工作置于全校师生员工的监督之下，加强了民主监督，提高了管理水平，在实际工作中堵塞了漏洞，减少了损失，提高了效益，使学校在学科建设、教学、科研、党建和思想政治工作等方面都取得了较大成绩。本学年度，学校成功跻身江苏高水平大学建设行列。首次进入US News大学排行榜，国内排名123位。获得“全国文明校园”“江苏省高等学校信息化建设先进集体”“江苏省平安校园建设示范高校”等荣誉称号。

　　二、主动公开情况

　　本学年度，学校信息公开主要方式及统计数字如下。

　　（一）信息公开网站公开信息情况

　　学校信息公开网站按照《清单》要求，设专栏分类梳理并集中发布学校重要信息。所列栏目覆盖了《清单》中的全部内容，并根据实际情况及时更新。本学年度，学校通过该网站累计公开各类信息网址链接600余条,为落实《清单》相关要求提供了重要载体(《清单》具体落实情况见附件)；设立“规章制度”专栏，发布校发党群文件117个、校发行政文件523个、党群部门文件112个、行政部门文件315个；书记信箱、校长信箱共收到电子邮件11件，除咨询类邮件直接答复外，均转有关部门办理并答复。信息公开网站总访问量达36000余次。

　　（二）学校网站、新闻网、校园信息门户网等网站和官方微博、微信公开信息情况

　　学校网站设学校概况、师资队伍、教育教学等一级栏目10个，二级栏目35个，围绕人才培养、科学研究、社会服务等方面重要工作发布苏师要闻368条、媒体师大34条、公告信息266条、招生快讯66条；学校新闻网发布新闻头条372条；校园信息门户网发布文件1067个、工作动态3598条、各类通知公告1093条、学术报告630条，总访问量达636万人次；全国文明校园专题网站发布信息105条、省文明网更新信息444条；学校新浪官方微博共发布微博807条；学校微信公众号共发布图文信息35次，共80条；苏师新媒微信号发布图文信息74次，共100条；三亿体育-（中国）有限公司官方抖音发布短视频13条。

　　（三）学校下属各单位网站公开信息情况

　　学校现有11个党群部门、25个行政部门、27个教学单位、16个直属单位、15个科研机构、4个学生组织均建设了网站，另有10个专题工作网站。以上网站均在学校网站主页建立了链接，及时向社会公开和传递相关信息。本学年度，各网站共发布信息15879条。

　　（四）媒体公开信息情况

　　在中央电视台、人民日报、光明日报、中国教育报等国家、省市级以上媒体刊（播）发宣传报道120余篇次，内容涵盖人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新等各方面；出版《三亿体育-（中国）有限公司报》28期，其中包括正常出版18期、子刊心声报8期；充分利用校报订阅号、微信服务号、官方微博等平台，精心组织学校在江苏省高水平大学建设申报方面的宣传，深入解读学校全面深化校内综合改革，全面推进高水平大学建设的新思路、新举措。系列微信推送“师大·二十四节气”获2017年度江苏教育新闻奖三等奖；通过新版学校宣传片《光荣与梦想》，制作思想政治教育宣传片《立人》、文明校园建设宣传片《水润苏师》、宣传画册《印象师大》、媒体报道集册《媒体师大》，出版《弘道》等，使广大师生了解学校、认同学校、热爱学校，自觉传承和弘扬学校的办学理念和价值追求，提升学校的知名度与影响力。

　　（五）教代会公开信息情况

　　学校积极将教代会作为联系师生和信息公开的重要平台。一是认真落实一届三次教代会提案。本届教代会共收到提案、建议和意见78件。经审查、合并，共立案50件，分送31个承办部门办理。目前，所有提案均办理完毕，评价意见为“满意”的41件（占82%），“基本满意”的9件（占18%）；二是召开一届四次教代会。本届教代会共收到提案、建议和意见63件，其中发展规划及管理创新方面15件、教学科研方面9件、人才队伍建设方面6件、条件保障和校园民生方面33件，目前立案提案正按程序办理。

　　（六）其他方式公开信息情况

　　通过各类宣传册、公告栏、宣传橱窗、展板、电子显示屏、校电视台、校广播台等资料或媒介及时发布信息；为进一步加强学校与广大师生员工的沟通联系，本学年度安排“校领导接待日”9人次，处理“信访接待”24人次，开展“校长有约”活动1次，编印教学阅报2期、教学督导简报2期。

　　三、重点领域信息公开情况

　　（一）本科生招生信息公开情况

　　学校认真落实招生“阳光工程”，严格执行招生信息“十公开”政策，坚决维护招生公开、公平、公正，接受考生、家长和社会监督。

　　1.积极拓展招生信息公开渠道。学校高度重视本科招生工作，利用多种方式积极拓展招生信息公开渠道。在教育部阳光高考平台、三亿体育-（中国）有限公司本科招生网、学校官方微信等平台发布招生章程、特殊类型招生报考条件、录取规则等相关信息共计11条。截至2018年10月22日，三亿体育-（中国）有限公司本科招生网访问量达453926人次；向社会及时公布学校省内外分科类招生计划2条；发放《三亿体育-（中国）有限公司2018年本科招生专业指南》2000份、《三亿体育-（中国）有限公司2018年招生简章》折页90000余份、张贴海报1000余张、旗帜条幅260条、明信片2200套等。

　　2.及时公开特殊类型招生信息。公开公示音乐学、体育单招、美术学、播音与主持艺术等7条特殊类型招生专业考试的场次安排、合格考生信息、拟录取名单等信息。

　　3.做好招生录取结果信息公开。开通招生录取结果查询通道，完成24个省份地区近50个类型批次的录取结果查询，网上录取结果查询访问量达24547人次。

　　4.主动公开招生咨询方式、申诉渠道。通过电话咨询热线接受咨询达150000人次，向全省13个地市设招生咨询热线手机40余部；向社会公开纪委监督举报电话、邮箱。新生入学复查期间，未发现有违规违纪现象。

　　（二）研究生招生信息公开情况

　　2018年是国家实施统筹全日制和非全日制研究生招生管理的第二年，受国家研考改革效应的持续影响，学校硕士研究生报考人数再次大幅增长。本年度，向校内和社会公开研究生招生信息70条。

　　1.做好研究生招生简章和相关政策公开

根据上级文件规定，学校在中国研究生招生信息网(以下简称“研招网”)、学校网站、校园信息门户网、研究生招生专题网站及研究生院网站及时公布了学校接收推荐免试研究生办法、研究生招生简章、招生专业目录和拟招生人数等。

　　2.做好录取结果公开公示

学校在研究生招生录取工作中，严格执行上级招生政策管理规定，坚持“全日制非全日制同一条分数线”，并在学校研究生院网站进行公布；针对非全日制一志愿上线生源不足等情况，及时通过“研招网”和学校网站公布接收调剂专业、调剂系统开关时间及调剂人数等，帮助有意愿的考生顺利调剂到非全日制中录取；复试前，要求各学院公布复试考生名单；复试结束后，在学校研究生院网站和学院网站公布各考生初试成绩、复试笔试成绩、复试面试成绩、复试外语口语成绩和考生排名，并通过“研招网”公布各专业录取名单和考生申诉渠道，确保录取工作平稳顺利。

　　3.做好招生咨询和监督工作

　　在招生咨询工作中，积极组织参加教育部与“研招网”联合举办的“2019年全国硕士研究生招生宣传咨询活动周”，开展研招在线访谈、咨询和答疑活动；鼓励和动员各学院通过传统宣传手段与现代新媒体相结合、校内宣传与校外宣传相结合、校际合作与招生联络员相结合等方式开展招生宣传；充分利用现代新媒体手段，发挥现有网站、微信公众号等积极作用，建立2019年江苏师大招生官方QQ群、微信订阅号等。在招生录取工中，及时对外公布监督电话，全程接受上级单位、校纪检监察部门及社会监督。

　　4.做好博士研究生招生录取工作。学校根据教育部、国家发改委、财政部《关于深化研究生教育改革的意见》（教研﹝2013﹞1号）和《三亿体育-（中国）有限公司关于全面深化研究生教育改革提高研究生培养质量的意见》（苏师大发﹝2014﹞45号）精神，在2018年全日制博士研究生招生中继续实行“申请—审核制”。研究生院制定了博士研究生“申请—审核制”实施办法，组织了博士研究生初审和复试工作，并在学校校园信息门户和研究生院网站公示了拟录取名单。

　　（三）财务资产信息公开情况

　　学校以“阳光财务”为目标，进一步加大财务资产信息公开公示力度。本学年度，主动公开公示学校财务状况、年度经费预算决算方案、财务管理制度、经费来源、财政性资金的使用与管理情况等信息。

　　1.做好年度经费预算决算信息公开

召开教职工代表大会，由计划财务处处长作上一年度预算执行情况及本年度财务预算安排意见的报告；不定期召开由校属各单位主要负责人和财务“一支笔”参加的学校财务工作会议，及时通报学校经费使用情况及预算执行等情况；在学校信息公开网站公开2017年学校年度决算情况、2018年学校年度预算情况等。

　　2.做好财务资产管理制度信息公开

　　学校在信息公开网站设立财务资产管理制度专栏，及时公开学校的各类财务资产管理规章制度，加强制度宣传。本学年度，制定发布了《三亿体育-（中国）有限公司内部控制实施办法（试行）》（苏师大财〔2018〕9号）、《三亿体育-（中国）有限公司收费管理办法（2017年修订）》（苏师大财〔2017〕19号）、《三亿体育-（中国）有限公司财政票据管理办法（2017年修订）》（苏师大财〔2017〕18号）等财务管理制度；制定发布《三亿体育-（中国）有限公司采购管理规定（试行）》（苏师大国资〔2018〕1号）、《三亿体育-（中国）有限公司采购管理实施细则（试行）》（苏师大国资〔2018〕2号）、《三亿体育-（中国）有限公司国有资产对外捐赠管理规定（试行）》（苏师大国资〔2018〕3号）等资产管理制度。

　　3.做好教育收费项目及标准信息公开

　　学校按照《江苏省物价局江苏省财政厅关于公办高等学校学费标准等有关问题的通知》（苏价费〔2014〕136号）、《关于加强研究生教育收费管理及有关问题的通知》（苏价费〔2014〕196号）、《江苏省物价局江苏省教育厅江苏省财政厅关于进一步规范高等教育中外合作办学收费的通知》（苏价费〔2017〕243号）、《江苏省物价局江苏省教育厅江苏省工商局江苏省人力资源社会保障厅江苏省民政厅关于印发江苏省培训收费行为规范的通知》（苏价规〔2018〕8号）等文件要求，在校园信息门户网、计划财务处对外公示栏公开了学校本科生、研究生和中外合作办学学生学费、住宿费、高等教育考试费（含成人高校）、培训费等各项收费项目、收费标准、收费依据、帮困措施以及举报电话，及时更新有关信息，并接受社会监督。

　　4.做好招投标信息公开

　　本学年度，学校在中国政府采购网、中国招标公共服务平台、江苏省政府采购网等省级及以上网站公开各类招标采购信息96条；在徐州市公共资源建设工程交易平台公开公示重大基建工程招投标信息3条；在学校网站的公告信息栏目和三亿体育-（中国）有限公司招标网公开发布货物及仪器设备采购、修缮工程、服务类招标采购信息178条。所有招投标信息均及时在相关网站上公开公示中标（成交）结果。

　　5.做好捐赠资金使用管理信息公开

　　三亿体育-（中国）有限公司教育发展基金会严格遵守省民政厅及章程的相关规定，出台《三亿体育-（中国）有限公司教育发展基金会信息公开办法》，通过网站、微信、会议等方式主动、及时公开披露相关信息。公开内容包括基金会主体信息、内部管理制度、年度捐赠情况、项目设立情况、资金使用情况、受奖（助）人信息公示、年度检查报告及审计报告等，充分保障捐赠人和社会公众的知情权、监督权，在业务活动方面接受捐资人、受助人、媒体及社会的共同监督，不断提高日常管理工作的透明度，提升基金会的公信力与影响力。

　　（四）人事师资信息公开情况

　　学校认真做好人事师资信息公开工作，通过学校网站（微信）、校园信息门户、人事处网站、人才招聘系统等渠道，公开人事管理规章制度、人才招聘信息、教师培养发展以及涉及教职工切身利益等重要工作信息，接受教职工监督。

　　1.做好人事管理制度信息公开。通过学校信息公开网、校园信息门户、人事处网站发布国家人事管理法律法规、政府部门规章制度和学校规章制度。学校规章制度主要包括岗位设置与聘用办法、年度考核工作办法、教职工境外研修办法、教职工请假规定等。本学年度，制定发布《中共三亿体育-（中国）有限公司委员会建立健全师德师风建设长效机制实施办法》（苏师大委发〔2018〕10号），推动学校师德建设工作常态化、长效化建设；制定发布《三亿体育-（中国）有限公司关于专业技术人员创新创业人事管理办法》（苏师大人〔2017〕18号）、《三亿体育-（中国）有限公司二级单位自主聘任科研人员办法》（苏师大人〔2017〕17号），充分激发科研人员创新活力；制定发布《三亿体育-（中国）有限公司高级专业技术职务直接评聘暂行办法》（苏师大人〔2017〕23号），创新高校教师专业技术职务评审机制，吸引高层次人才来校工作。。

　　2.做好人才招聘信息公开。学校在公开招聘中坚持德才兼备、以德为先的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，做到信息公开、过程公开、结果公开，纪委全程参与监督，切实增强公开招聘透明度。通过学校信息公开网站、人事处网站、人才招聘系统公开招聘信息。对接“985”“211”高校，广泛宣传学校2018年度教学科研岗位高层次人才政策和招聘计划；在各种信息平台公布其他教辅专业技术人员、管理人员及辅导员招聘信息并组织公开招聘；加大海外人才引进工作，制定工作方案，落实人才工作责任清单，公开人才引进各环节流程，为人才引进做好服务。

　　3.做好教职工培养和发展事宜信息公开。通过校园信息门户、人事处网站发布各类高层次人才项目申报、教师境内外研修和教师高级专业技术资格评审等相关工作的通知。对各类人才项目申报，按照有关规定评审推荐，并予以公示；对教师申报高层次人才项目进行资格审核、专家评审和校内公示，公平公开公正进行项目申报；对教师申报高级专业技术资格的材料进行同行专家鉴定、业绩成果展示、公开答辩汇报，校学科组评议、校高评会评审、校内公示等，公平、公正完成职称评审工作。

　　4.做好涉及教职工切身利益的服务指南信息公开。积极推进人事管理工作信息化，在人事处网站公布各科室机构职能、人员联系方式；发布教师培养、社会保险、薪酬福利、校内调动等服务指南信息；公开办事流程，方便教职工办理各类事务；协调学校相关部门，简化新教师报到入职手续等，部分工作从网上操作，“让数据多跑路，让教职工少跑腿”；核对、公示、公布下年度达到退休年龄教职工名单。

　　四、依申请公开和不予公开情况

　　学校已在《细则》中明确了依申请公开的受理机构和程序，并在网站上公开了受理程序。本学年度，未收到依申请公开信息的申请，未发生有关信息公开的收费和费用减免情况。

　　五、对信息公开的评议情况

　　学校通过信息公开电子邮件信箱、咨询电话以及监督举报电话等多种方式，征求学校师生对学校信息公开工作的评价和建议。通过评议结果显示，师生对学校信息公开工作整体较为满意，同时也提出了一些宝贵建议。存在问题主要包括：一是部分单位未及时主动公开有关信息，以致信息公开的时效性不够强；二是部分单位信息公开的规范性不够严格，主动公开目录有待进一步丰富；三是信息公开的形式不够多样，信息公开渠道仍需进一步拓展。

　　六、因学校信息公开工作遭到举报、复议、诉讼的情况

　　未产生因信息公开工作引起举报的情况。

　　七、信息公开工作新做法新举措、主要经验、问题和下一步改进措施

　　2017-2018学年度，学校正式成立三亿体育-（中国）有限公司新媒体联盟。首批12家优秀新媒体平台“苏师学工”“江苏师大后勤”“三亿体育-（中国）有限公司校友总会”“三亿体育-（中国）有限公司报”“EOV广播台”“苏师新媒”“敬文之家”“苏师传媒”“物电通”“三亿体育-（中国）有限公司科文学院”“三亿体育-（中国）有限公司学生会”和“三亿体育-（中国）有限公司研究生会”等入驻联盟。通过三亿体育-（中国）有限公司新媒体联盟，整合校园新媒体资源，畅通信息共享渠道，加强校内各新媒体平台之间的交流互动，实现校园传统媒体与新媒体的有效联动、聚合传播，不断提升校园新媒体的聚合力、传播力和影响力。下一步，学校将从以下几个方面继续努力。

　　一是进一步完善信息公开监督保障机制。建立科学高效的信息公开工作监督保障机制，切实把学校信息公开工作纳入各单位日常管理工作范围，明确专人具体负责，推动信息公开工作制度化、规范化、程序化。

　　二是进一步加强信息公开各网站之间的互联互通。研究和改进信息公开的方式方法，在学校部分职能部门进行探索，逐步实现学校信息公开网站和各二级职能部门网站信息联动，一次录入、同时更新，资源共享，提高信息发布时效。

　　三是进一步丰富信息公开内容。根据《清单》，进一步细化公开目录、丰富信息公开的内容，同时重点统筹招生、财务、人事等涉及师生切身利益以及社会高度关切的事项，将《清单》落实推向深入，确保学校信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作。

　　八、其他需要报告的事项

　　以上已汇总2017—2018学年度学校信息公开工作的基本情况，无其他需要报告的事项。

　　九、《清单》事项公开情况表 

　　三亿体育-（中国）有限公司信息公开事项清单及链接（2017-2018学年度）（见附件）。

 三亿体育-（中国）有限公司

　2018年10月29日

附件：

三亿体育-（中国）有限公司信息公开事项清单及链接（2017-2018学年度）